人材への取り組み

人材育成

人材の育成が無い企業は成長を望めません。当社では社員の成長を支援すべく、下記育成施策を実施しています。

• 人事評価制度

  当社の求める人材像を明確にし
  適正人材へ育成

• 基礎スキル 研修会

  仕事の基礎スキルを身に付ける
  週次研修を実施

• 業界/施策 研究会

  課題提起力・施策提案力を養う
  週次研修を実施

• CREDO 会社指針

  個の成長を促す行動評価の実施

• OJT

  実践で習得出来るスキル・知識を
  OJTでフォロー

• 社内情報共有 チャネル

  事業横断した情報交換の場を運用中

• オンライン研修 Input

  基礎スキル・課題提起力・
  施策提案力を養う動画、ツールによる研修

• オンライン研修 Output

  オンライントレーニングツールの契約

• 支援のための 1on1

  上長からの支援に向けた1on1の定例化

• 外部研修参加 支援

  フレームワークの習得に向けた
  自己啓発支援

• 書籍購入支援

  フレームワークの習得に向けた
  自己啓発支援

• 資格受験支援

  フレームワークの習得に向けた
  自己啓発支援

組織の活性化

持続的成長の為、マーケティング手法の変化に対応し続けるには、社内を活性化させ、組織全体として 経験と前例踏襲に頼らない、オフライン・オンライン問わず、手法の引き出しを増やし続け、課題解決の最適解を探り合い選択し、提案を行える環境を築いていく取り組みを行う必要です。

その実現を継続すべく、チームや部署を横断したつながりを強化させる取り組みを行います。

福利厚生

社員が安心感を持ち、心身共々の健康を維持し 長く働き続けられる為の福利厚生の提供を目指します。

• ウィルグループ持株会
• 退職金制度（確定拠出年金制度）
• 在宅勤務、リモートワーク可
• ５年単位 勤続表彰報奨金
• 社内表彰制度
• ベネフィット制度
• メンタルヘルスカウンセリング事業
• 夏季冬季 特別休暇付与
• 余暇支援施策